ArchiMate Model - Montréal en Commun
-
-
- Données ouvertes
- Mobilité
- Services Alimentaires
- Services Partagés
-
-
- CRIEM
- La Cantine pour tous
- VMTL
- Référentiel des modules MeC
- Inventaire des APIs
- LIUM
- Solon
- Récolte
- Nord Ouvert
- Au-Lab
- TIESS
- FabMob
- Vision
- AMD
- ARTM
- Communication
- Paiement
-
-
- Assessments
- Drivers
- Objectifs
- Outcomes
- Principes
- Requirements
- Architecture
- Exigence A 10.1 Conformer en tout temps à un niveau d'accessibilité AA ou plus.
- Exigence A 10.10 Ne pas concevoir de contenu susceptible de provoquer des crises ou des réactions physiques.
- Exigence A 10.11 Aider l’utilisateur à naviguer et trouver le contenu.
- Exigence A 10.12 Faciliter l’utilisation d’outils de saisie autres que le clavier.
- Exigence A 10.13 Rendre le texte lisible et compréhensible.
- Exigence A 10.14 Faire en sorte que les contenus apparaissent et fonctionnent de manière prévisible.
- Exigence A 10.15 Aider l’utilisateur à éviter et corriger les erreurs.
- Exigence A 10.16 Considérer la compatibilité avec les outils des utilisateurs actuels et futurs.
- Exigence A 10.2 Accès à partir des différents types d'appareils portatifs (BYOD). Standards du marché et l’accès des solutions Internet et mobiles.
- Exigence A 10.3 Assurer une conception Adaptative (Responsive design) et support des fureteurs variés.
- Exigence A 10.4 Proposer des alternatives textuelles à tout contenu non textuel.
- Exigence A 10.5 Fournir des sous-titres et autres alternatives pour le multimédia.
- Exigence A 10.6 Créer des contenus qui peuvent être présentés de différentes manières, y compris par les technologies d’assistance, sans perdre la signification.
- Exigence A 10.7 Faciliter la perception visuelle et auditive du contenu par l’utilisateur.
- Exigence A 10.8 Rendre toutes les fonctionnalités accessibles au clavier.
- Exigence A 10.9 Laisser à l’utilisateur suffisamment de temps pour lire et utiliser le contenu.
- Exigence D 5.1 Les données sont un bien précieux protégé par des mesures de sécurité adéquates. La protection des données est l'affaire de tous, des mesures de sensibilisation et de valorisation des données sont documentées.
- Exigence D 5.2 Les données sont disponibles selon une politique de données ouvertes claire, une licence d’utilisation permettant une large gamme d’usages et une gouvernance bien définie.
- Exigence D 5.3 Utilisation de format ouvert pour assurer l'interopérabilité et la portabilité des données
- Exigence D 5.4 Les contributions favorisent des outils et un mode de stockage infonuagique de données.
- Exigence D 5.5 Le données sont catégorisées et il existe une séparation entre les données (BD dédiée, schéma dédié, ..). Données système, données publiques, données personnelles accessibles avec consentement, autres
- Exigence D 5.6 Des diagrammes qui documentent les échanges de données entre les composants et avec les services internes et externes sont disponibles.
- Exigence D 5.7 Appliquer des techniques d'anonymisation lorsque les données sont partagées hors du cadre de sécurité.
- Exigence D 5.8 Assurer le consentement des parties lors de la collecte et l'utilisation de leurs données et aussi des technologies d'identification personnelle
- Exigence D 5.9 Favoriser l’hébergement des données au Canada
- Exigence E 14.1 Les services et produits sont offerts selon une vision stratégique d'écoconception
- Exigence E 14.2 Les guides opérationnelles favorisent le choix des solutions et produits conformes au principe d'écoconception
- Exigence E 14.3 Les services offerts respectent une transition écologique
- Exigence G 15.1 Les produits et services sont munis d'une documentation exhaustive et compréhensive.
- Exigence G 15.10 Outils de duplications des données entre les environnements (Prod / Non-Prod) qui assurent la protection des données personnelles.
- Exigence G 15.11 Posséder des plans de continuité des activités BCPs
- Exigence G 15.12 Prévoir des plans de migration des applications et services. Différentes plateformes, nouvelles versions des plateformes
- Exigence G 15.13 Un système doit avoir la possibilité de passer facilement entre les modes en ligne / hors ligne
- Exigence G 15.14 Un système doit avoir des procédures de sauvegarde et de restauration des données.
- Exigence G 15.15 Il existe des documentations techniques, opérationnelles et utilisateur qui inclut les détails techniques, les configurations, les infrastructures, et autres.
- Exigence G 15.2 Les produits et services sont répliquables
- Exigence G 15.3 Des plans d'évaluation des contraintes non-fonctionnelles sont établis. Métriques de performance, métriques de disponibilité, plages de maintenance
- Exigence G 15.4 Support adéquat aux utilisateurs des services et produits. Plusieurs niveaux de support.
- Exigence G 15.5 Livraison des nouvelles versions des services et produits dans un mode CI/CD - Intégration continue et déploiement continu.
- Exigence G 15.6 Plan de passage à l'échelle prévu pour accommoder une clientèle grandissante.
- Exigence G 15.7 Les fichiers de journalisation sont surveillés, accessibles et disponibles pour analyse et audit.
- Exigence G 15.8 Les cédules des travaux automatisés et flux de données sont documentés et publiés
- Exigence G 15.9 Les utilisateurs sont informés des niveaux de services SLA des différents composants des systèmes.
- Exigence I 7.1 Les services et applications web emploient un standard d'autorisation Oauth 2.0
- Exigence I 7.10 Offrir plusieurs portes d'entrée selon la clientèle ciblée. Modèle de sécurité B2B, B2C, utilisateurs internes (ex. Resource Owner Password)
- Exigence I 7.2 Identité des utilisateurs est fournie par un standard OpenId Connect Fournisseur(s) d’identité (Azure, Google, AWS, GitHub, Open Source,..)
- Exigence I 7.3 Les services et applications ne dépendent pas d'un fournisseur en particulier. Possibilité d’identité de fournisseurs variés
- Exigence I 7.4 Le(s) flux d’autorisation utilisés (Implicit, Authorization Code, Resource Owner Password, Client Credentials,..) sont documentés.
- Exigence I 7.5 Les services et applications utilisent un système d'IAM qui permet la gestion du consentement des utilisateurs.
- Exigence I 7.6 Dans un contexte d'interaction entre les services du programme MeC, les services et applications adopte un contexte d'authentification uniques SSO (Single Sign-On)
- Exigence I 7.7 L'accès aux fonctionnalités des services et applications est contrôlé par des autorisations granulaires (rôles RBAC et revendications)
- Exigence I 7.8 Lors des appels aux services internes d'arrière-plan, la validité des jetons d'accès est vérifiée.
- Exigence I 7.9 Documenter le mécanisme de protection des services internes (Passerelle d'API, autres)
- Exigence J 13.1 Les mesures de réduction de la fracture numérique sont identifiées et observées au sein des équipes de réalisation
- Exigence J 13.2 Minimiser la dépendance de la disponibilité des technologies avancées et de connaissances technologiques auprès des utilisateurs pour assurer l'universalité d'accès.
- Exigence J 13.3 Les services offerts sont accessibles par tous. Des alternatives raisonnables sont disponibles par exemple lorsqu'un service requiert des dépendances techniques restrictives.
- Exigence J 13.4 Réduire la fracture numérique - développer une littératie et une compétence numérique par la documentation continue de l'usage et la visualisation des données.
- Exigence J 13.5 Application de l’ADS+ dans la collecte, le traitement, l’analyse et la diffusion des données
- Exigence L 12.1 Il existe une procédure claire de vérification de la conformité avec les règlements, lois et recommandations; données privées, acceptabilité sociales, autres
- Exigence L 12.2 Il existe une culture et des formations pour sensibiliser les employés au respect des législations qui gouvernent la prestation des services de l’entreprise.
- Exigence L 12.3 Les messages électroniques commerciaux respectent la loi anti-pourriels
- Exigence L 12.4 Mettre en place des procédures de signalement d'incidents de confidentialité qui informent les parties prenantes concernées de la portée et des implications des incidents
- Exigence L 12.5 Il existe une culture de sensibilisation aux législations fédérales et provinciales destinées à la protection des consommateurs. Cette sensibilisation est particulièrement importante dans les domaines de services alimentaires et services
- Exigence L 12.6 Le déploiement des équipements et l’aménagement des locaux et entrepôts sont soumises à des vérifications des législations gouvernant l’occupation du domaine public.
- Exigence M 2.1 La documentation de l'architecture des services et systèmes est disponible et accessible. Fonctionnelle, applicative, données, technologique
- Exigence M 2.10 La documentation de l'architecture identifie le composants critiques au fonctionnement du système
- Exigence M 2.11 L'architecture prévoit des coupes-feu d’échec et des relèves au niveau des services
- Exigence M 2.2 Les services exposent des interfaces APIs disponibles aux parties tierces sans restrictions ou conditions sur le type des applications clientes.
- Exigence M 2.3 Un inventaire d'APIs est disponible, documenté et accessible. L’inventaire des API est mis à jour et intégré dans l'inventaire des APIs du programme MeC.
- Exigence M 2.4 L'architecture est modulaire. Il existe un référentiel de modules réutilisables à la disposition des équipes de réalisation internes ou externes. Le référentiel est intégré dans le référentiel des modules du programme MeC.
- Exigence M 2.5 Un système doit être modulaire permettant d'activer / désactiver des fonctionnalités sans interruption des services du système entier.
- Exigence M 2.6 L'architecture de la solution prévoit un processus automatisé de déploiement et de passage à l’échelle
- Exigence M 2.7 L'architecture respecte le faible couplage des services
- Exigence M 2.8 L'architecture de la solution et la conception des services respectent le libre flux de données
- Exigence M 2.9 La documentation de l'architecture contient la gouvernance et la sécurité au niveau des services
- Exigence N 3.1 Faible couplage avec les dépendances et identification des alternatives
- Exigence N 3.2 Possibilité de plateformes variées de déploiement
- Exigence N 3.3 Il existe des plans de migration entre les alternatives technologiques
- Exigence O 4.1 Distribution sous licence(s) libre(s). A noter que les licences plus permissives sont recommandées et la ville de Montréal a choisi MIT pour ses projets de licences libre.
- Exigence O 4.10 Fournir un graphe de compatibilité de la (les) licence(s) libre(s) utilisée(s).
- Exigence O 4.2 Une copie de la ou les licences libres des contributions est partagé avec le comité TI
- Exigence O 4.3 Les contributions sont-elles aussi disponibles sous des licences commerciales? Approbation requise le cas échéant.
- Exigence O 4.4 Documentation et publication du modèle d’affaire
- Exigence O 4.5 Dresser une liste des composants et module libres utilisés avec leurs licences.
- Exigence O 4.6 Le code est disponible. Fournir le lien vers l’entrepôt du code.
- Exigence O 4.7 L’entrepôt du code est conforme aux exigences minimales du dépôt libre (Annexe III)
- Exigence O 4.8 Il existe des règles de gouvernance du code dans le dépôt qui en assure la qualité et la stabilité.
- Exigence O 4.9 Le code est muni d’une documentation adéquate et des guides de code répliquable.
- Exigence P 1.1 Les principes directeurs d'architecture sont communiqués aux équipes de réalisation internes/externes
- Exigence P 1.2 Le choix des composants de solutions est validé pour assurer la conformité avec les principes directeurs
- Exigence P 1.3 Toutes les divergences des principes directeurs sont documentées, justifiées et communiquées au comité TI
- Exigence P 1.4 L'analyse de conformité avec les principes directeurs est maintenue à jour. Cette analyse est révisée par exemple avec tout changement significatif aux services
- Exigence P 1.5 L'analyse de conformité avec les principes directeurs est un livrable requis avec chaque livraison de services dans le cadre du programme MeC
- Exigence R 6.1 Il offre des Services/API aux applications clients (voir principe 2.) qui adhèrent aux standards métiers (REST, GraphQL, OAuth, OData, et autres)
- Exigence R 6.10 Processus de révision du code et contrôle de la qualité
- Exigence R 6.11 Les applications web respectent une conception web adaptative (Responsive Design)
- Exigence R 6.12 Les systèmes et services sont conçus orientés infonuagique: Déploiement automatisé infonuagique Passage à l'échelle spontané Balancement de charge géo localisé Etc…
- Exigence R 6.13 Suivre une méthodologie de travail qui permet le suivi et la communication de l'avancement.
- Exigence R 6.14 Mise en place et publication d'une feuille de route des livraisons des fonctionnalités
- Exigence R 6.2 Suivre les meilleures pratiques d’essais unitaires.
- Exigence R 6.3 Il existe des environnements de développement, d'essai et de production séparés
- Exigence R 6.4 Processus de déploiement automatisé
- Exigence R 6.5 Analyse automatisé du code : Outils et processus
- Exigence R 6.6 Plusieurs paliers / plateformes de déploiement. (Dév, QA, Acceptation, Prod, Relève,..)
- Exigence R 6.7 Entrepôt de code et contrôle des versions d’une contribution
- Exigence R 6.8 Les applications web respectent une conception web adaptative (Responsive Design)
- Exigence R 6.9 Tests de conformité du code web. Markup Validation Service CSS Validation Service
- Exigence S 8.1 Un plan de mise à jour bien défini qui permet de corriger les failles de sécurité
- Exigence S 8.2 Fournir la liste des vulnérabilités connues et les mesures préconisés pour les adresser Consulter les registres des vulnérabilités
- Exigence S 8.3 Des processus d'analyse des journaux et de notifications spontanées sont mis en place.
- Exigence S 8.4 Prévoir un plan d’action en cas de faille de sécurité
- Exigence S 8.5 Documenter et promouvoir les meilleures pratiques de contrôle, durcissement et révision du code
- Exigence S 8.6 Les données des applications et services sont encryptées au repos
- Exigence S 8.7 Les échanges de données sont faits par l'entremise de canaux encryptés de transmission
- Exigence S 8.8 Journalisation des accès aux ressources et traçabilité Présenter des évidences (captures d’écran par exemple)
- Exigence U 11.1 Collecter seulement les données nécessaires pour une finalité établie et une mission énoncée
- Exigence U 11.2 Limiter le stockage et définir un cycle de vie des données numériques
- Exigence U 11.3 Construire un catalogue de données qui documente la raison de collecte et la durée de vie des données
- Exigence U 11.4 Assurer un lien de confiance - rendre disponible l’ensemble des informations sur les modes de gestion, risques, garanties et droits liés au traitement des données de manière compréhensible pour tous.
- Exigence U 11.5 Promouvoir la participation publique et faire recours à l'imagination collective dans la recherche de solutions aux problèmes, et aussi dans les décisions collectives autour des données.
- Exigence U 11.6 Suivre une approche expérimentale qui implique la ville de Montréal lorsqu’on risque de ne pas conformer à ce principe.
- Exigence U 11.7 Faire une analyse des enjeux sociaux des parties prenantes potentiellement affectées par le changement proposé
- Exigence V 9.1 La livraison de services suit une approche itérative d'analyse et de mitigation des risques.
- Exigence V 9.2 La conception et réalisation des applications respectent les recommandations et standards de l’OWASP
- Exigence V 9.3 Un processus est mis en place pour rester informé des vulnérabilités associées aux composants utilisés.
- Exigence V 9.4 Une politique de transparence permettant la communication des risques et de vulnérabilité aux parties prenantes.
- Exigence V 9.5 Évaluation continue des risques et vulnérabilité et application des nouvelles mesures lorsqu’ils sont rendus disponibles.
- Exigence V 9.6 Analyse de l'impact des modifications planifiées et communication de l'impact aux parties prenantes et consommateurs des services.
- Exigence V 9.7 Toutes les contributions doivent entreprendre en particulier une analyse du risque d'exposition des données privées.
- Exigence V 9.8 Utilisation des outils d'instrumentations des fonctionnalités clés des services offertes.
- Architecture integree
- Définir des stratégies de pérennisation et changement d’échelles
- Business
- Ajouter données au portfolio
- Augmentation du nombre d'options de mobilité hors auto-solo
- Promouvoir le partage des objets
- Analyse des données collectées par les boucles de rétroaction des projets MeC
- Collecte et analyse de données sociales sur les populations autochtones
- Stakeholders
- Déploiement d’espaces de proximité
-
-
-
-
(Réplicabilité - Une seule ville bénéficie du financement)
-
(Pérennisation - Les engagements sont limités à la durée du financement)
-
(Services Accessibles - Certains citoyens n'ont pas accès aux services)
-
(Optimiser l'allocation et la rentabilité du financement - INFC)
-
(Données numériques non accessibles - Données ouvertes)
-
(Livrer vision moblité - Équipements et locaux sous utilisés)
-
(Ville de Montréal - Au-Lab)
-
(Obtenir des résultats pour les résidents - Certains citoyens n'ont pas accès aux services)
-
(Établir de nouveaux partenariats et réseaux - Les engagements sont limités à la durée du financement)
-
(Ville de Montréal - Livrer la vision gagnante du défi)
-
(Livrer vision moblité - Manque de clarté des besoins et leurs pertinences)
-
(Livrer vision données ouvertes - Manque de clarté des besoins et leurs pertinences)
-
(Économie du quartier sous-valorisée - Mutualisation)
-
(Données numériques abandantes sous-exploitées - Données ouvertes)
-
(Manque de clarté des besoins et leurs pertinences - Approche expérimentale)
-
(Diminuer la fracture technologique - Services Accessibles)
-
(Offrir des services faciles à évoluer - Pérennisation)
-
(Livrer la vision gagnante du défi - Livrer vision moblité)
-
(Livrer la vision gagnante du défi - Livrer vision services alimentaires)
-
(Offrir des services faciles à évoluer - Approche expérimentale)
-
(Diminuer le menottage technologique - Réplicabilité)
-
(Favoriser le partage d'experiences - Réplicabilité)
-
(Principe 13 Inclusion numérique - Diminuer la fracture technologique)
-
(Principe 3 Neutralité technologique - Offrir des services faciles à évoluer)
-
(Principe 2 Architecture intégrée, modulaire et réutilisable - Offrir des services faciles à évoluer)
-
(Principe 10 Accessibilité et convivialité - Faciliter l'utilisation)
-
(Principe 3 Neutralité technologique - Diminuer le menottage technologique)
-
(Principe 4 Logiciels et matériels libres - Favoriser le partage d'experiences)
-
(Principe 4 Logiciels et matériels libres - Offrir des services faciles à évoluer)
-
(Assuer l'accès aux données pour offrir des services de qualité - Données ouvertes)
-
(Principe 5 Les données sont un bien précieux partageable - Assuer l'accès aux données pour offrir des services de qualité)
-
(Principe 8 Sécurité optimale - Assuer l'accès aux données pour offrir des services de qualité)
-
(Respecter la charte des données numériques de la ville - Données ouvertes)
-
(Principe 5 Les données sont un bien précieux partageable - Respecter la charte des données numériques de la ville)
-
(Principe 8 Sécurité optimale - Respecter la loi sur la protection des renseignements personnels)
-
(Principe 7 Identité numérique commune - Respecter la loi sur la protection des renseignements personnels)
-
(Services Accessibles - Les personnes vulnérables ont accès à des service de piètre qualité)
-
(Principe 6 Standardisation - Offrir des services faciles à évoluer)
-
(Services numériques - Une dépendence croissante des plateformes numériques)
-
(Principe 9 Identification, évaluation et atténuation des risques - Assurer la continuité et la robustesse)
-
(Principe 15 Standards de gestion opérationnelle des solutions - Assurer la continuité et la robustesse)
-
(Principe 11 Acceptabilité sociale et utilisation des données éthique et responsable - Respecter la charte des données numériques de la ville)
-
(Principe 12 Conformité législative - Respecter la charte des données numériques de la ville)
-
(Principe 12 Conformité législative - Respecter la loi sur la protection des renseignements personnels)
-
(Livrer la vision gagnante du défi - Livrer vision données ouvertes)
-
(Principe 12 Conformité législative - Assuer l'accès aux données pour offrir des services de qualité)
-
(Écoconception - Il est temps d'agir contre le changement climatique)
-
(Réduire l'empreinte écologique - Écoconception)
-
(Principe 14 Écoconception des services et produits - Réduire l'empreinte écologique)
-
(Principe 1 Primauté des principes d’architecture - Offrir des services faciles à évoluer)
-
(Exigence N 3.1 Faible couplage avec les dépendances et identification des alternatives - Principe 3 Neutralité technologique)
-
(Exigence N 3.2 Possibilité de plateformes variées de déploiement - Principe 3 Neutralité technologique)
-
(Gestions des comptes clients - MutuAli)
-
(Exigence N 3.3 Il existe des plans de migration entre les alternatives technologiques - Principe 3 Neutralité technologique)
-
(Principe 7 Identité numérique commune - Faciliter l'utilisation)
-
(Faciliter l'utilisation - Services Accessibles)
-
(Services Accessibles - Une dépendence croissante des plateformes numériques)
-
(Etablir une architecture de solution intégrée, adaptable et évolutive - Services numériques)
-
(Principe 1 Primauté des principes d’architecture - Etablir une architecture de solution intégrée, adaptable et évolutive)
-
(Respecter la loi sur la protection des renseignements personnels - Données ouvertes)
-
(Équipements et locaux sous utilisés - Mutualisation)
-
(Assurer la continuité et la robustesse - Pérennisation)
-
(Principe 4 Logiciels et matériels libres - Etablir une architecture de solution intégrée, adaptable et évolutive)
-
(Principe 7 Identité numérique commune - Etablir une architecture de solution intégrée, adaptable et évolutive)
-
(Principe 8 Sécurité optimale - Etablir une architecture de solution intégrée, adaptable et évolutive)
-
(Ville de Montréal - Solon)
-
(Ville de Montréal - Récolte)
-
(Ville de Montréal - ARTM)
-
(Ville de Montréal - La Cantine Pour Tous)
-
(Ville de Montréal - AMD)
-
(Principe 9 Identification, évaluation et atténuation des risques - Etablir une architecture de solution intégrée, adaptable et évolutive)
-
(Principe 2 Architecture intégrée, modulaire et réutilisable - Etablir une architecture de solution intégrée, adaptable et évolutive)
-
(Principe 3 Neutralité technologique - Etablir une architecture de solution intégrée, adaptable et évolutive)
-
(Principe 5 Les données sont un bien précieux partageable - Etablir une architecture de solution intégrée, adaptable et évolutive)
-
(Principe 6 Standardisation - Etablir une architecture de solution intégrée, adaptable et évolutive)
-
(Principe 15 Standards de gestion opérationnelle des solutions - Etablir une architecture de solution intégrée, adaptable et évolutive)
-
(Principe 14 Écoconception des services et produits - Etablir une architecture de solution intégrée, adaptable et évolutive)
-
(Principe 13 Inclusion numérique - Etablir une architecture de solution intégrée, adaptable et évolutive)
-
(Principe 12 Conformité législative - Etablir une architecture de solution intégrée, adaptable et évolutive)
-
(Principe 11 Acceptabilité sociale et utilisation des données éthique et responsable - Etablir une architecture de solution intégrée, adaptable et évolutive)
-
(Principe 10 Accessibilité et convivialité - Etablir une architecture de solution intégrée, adaptable et évolutive)
-
(Ville de Montréal - FabMob)
-
(Ville de Montréal - Nord Ouvert)
-
(Ville de Montréal - Réseau)
-
(Ville de Montréal - Le CRIEM)
-
(Ville de Montréal - Maison de l'innovation sociale (MIS))
-
(Exigence E 14.3 Les services offerts respectent une transition écologique - Principe 14 Écoconception des services et produits)
-
(Ville de Montréal - UQAM)
-
(Exigence E 14.1 Les services et produits sont offerts selon une vision stratégique d'écoconception - Principe 14 Écoconception des services et produits)
-
(Exigence E 14.2 Les guides opérationnelles favorisent le choix des solutions et produits conformes au principe d'écoconception - Principe 14 Écoconception des services et produits)
-
(Habiliter les collectivités à innover - Une dépendence croissante des plateformes numériques)
-
(Optimiser l'allocation et la rentabilité du financement - Il est temps d'agir contre le changement climatique)
-
(Livrer vision services alimentaires - Besoin d'un système alimentaire local et intégré)
-
(Il est dificile à planifier un voyage - Livrer vision moblité)
-
(Services numériques - Il est dificile à planifier un voyage)
-
(Livrer vision services alimentaires - Économie du quartier sous-valorisée)
-
(Économie du quartier sous-valorisée - Systèmes alimentaires locaux)
-
(Livrer vision données ouvertes - Données numériques abandantes sous-exploitées)
-
(Livrer vision données ouvertes - Données numériques non accessibles)
-
(Livrer vision services alimentaires - Les personnes vulnérables ont accès à des service de piètre qualité)
-
(Cartes de localisation Geo - MutuAli)
-
(Livrer la vision gagnante du défi - Il est temps d'agir contre le changement climatique)
-
(Livrer la vision gagnante du défi - Les personnes vulnérables ont accès à des service de piètre qualité)
-
(Livrer la vision gagnante du défi - Manque de clarté des besoins et leurs pertinences)
-
(Livrer la vision gagnante du défi - Données numériques abandantes sous-exploitées)
-
(Livrer la vision gagnante du défi - Données numériques non accessibles)
-
(Livrer la vision gagnante du défi - Économie du quartier sous-valorisée)
-
(Livrer la vision gagnante du défi - Équipements et locaux sous utilisés)
-
(Livrer vision services alimentaires - Équipements et locaux sous utilisés)
-
(Besoin d'un système alimentaire local et intégré - Services numériques)
-
(Besoin d'un système alimentaire local et intégré - Systèmes alimentaires locaux)
-
(Livrer vision services alimentaires - Manque de clarté des besoins et leurs pertinences)
-
(MutuAli - Publication des équipements)
-
(MutuAli - Location des équipements)
-
(Proprietaire d'équipement - Publication des équipements)
-
(Fournisseur de services alimentaires - Location des équipements)
-
(Jornalisation - MutuAli)
-
(Gestions des comptes clients - Azure Cloud (Canada))
-
(Gestions des comptes clients - SendGrid)
-
(Communication - Twilio)
-
(Jornalisation - Sentry)
-
(Commun Axiom - Publication des flux de données)
-
(Commun Axiom - Abonnement aux flux de données)
-
(L’économie circulaire, une priorité - Livrer la vision gagnante du défi)
-
(L’économie circulaire, une priorité - Économie Circulaire)
-
(Valoriser les rejets de chaleurs de centres de données pour chauffer des serres - Récupération des rejets de chaleurs)
-
(Récupération des rejets de chaleurs - Économie Circulaire)
-
(Valoriser le foncier aérien de la ville grâce aux serres sur toit intégrées au bâti - Récupération des rejets de chaleurs)
-
(Récupération des résidus organiques - Économie Circulaire)
-
(Valoriser les matières organiques résiduelles pour créer des fertilisants liquides - Récupération des résidus organiques)
-
(Gestion des résidus organiques - Valoriser les matières organiques résiduelles pour créer des fertilisants liquides)
-
(Catalogue des résidus organiques - Gestion des résidus organiques)
-
(AU/LAB - Catalogue des résidus organiques)
-
(Promotion de l'agriculture urbaine - Valoriser le foncier aérien de la ville grâce aux serres sur toit intégrées au bâti)
-
(Sensibiliser les acteurs et promotion - Promotion de l'agriculture urbaine)
-
(AU/LAB - Sensibiliser les acteurs et promotion)
-
(Site ValorisonsMtl - Sensibiliser les acteurs et promotion)
-
(CMS - Squarespace - Site ValorisonsMtl)
-
(AU/LAB - Accompagnement, conseils et formation en matière d'agriculture urbaine)
-
(Traitement des résidus organiques - Gestion des résidus organiques)
-
(La Centrale Agricole - Traitement des résidus organiques)
-
(Complexes de Serres intégrées aux bâtiments - Récupération des rejets de chaleurs)
-
(Fermes LUFA - Complexes de Serres intégrées aux bâtiments)
-
(Sensibiliser les acteurs et promotion - Gestion des résidus organiques)
-
(Manque de clarté des besoins et leurs pertinences - Livrer la vision gagnante du défi)
-
(Les personnes vulnérables ont accès à des service de piètre qualité - Livrer la vision gagnante du défi)
-
(Exigence P 1.1 Les principes directeurs d'architecture sont communiqués aux équipes de réalisation internes/externes - Principe 1 Primauté des principes d’architecture)
-
(Les principes directeurs d'architecture de MeC - Etablir une architecture de solution intégrée, adaptable et évolutive)
-
(Exigence P 1.2 Le choix des composants de solutions est validé pour assurer la conformité avec les principes directeurs - Principe 1 Primauté des principes d’architecture)
-
(Exigence P 1.3 Toutes les divergences des principes directeurs sont documentées, justifiées et communiquées au comité TI - Principe 1 Primauté des principes d’architecture)
-
(Exigence P 1.4 L'analyse de conformité avec les principes directeurs est maintenue à jour. Cette analyse est révisée par exemple avec tout changement significatif aux services - Principe 1 Primauté des principes d’architecture)
-
(Exigence P 1.5 L'analyse de conformité avec les principes directeurs est un livrable requis avec chaque livraison de services dans le cadre du programme MeC - Principe 1 Primauté des principes d’architecture)
-
(Exigence M 2.1 La documentation de l'architecture des services et systèmes est disponible et accessible. Fonctionnelle, applicative, données, technologique - Principe 2 Architecture intégrée, modulaire et réutilisable)
-
(Exigence M 2.2 Les services exposent des interfaces APIs disponibles aux parties tierces sans restrictions ou conditions sur le type des applications clientes. - Principe 2 Architecture intégrée, modulaire et réutilisable)
-
(Exigence M 2.3 Un inventaire d'APIs est disponible, documenté et accessible. L’inventaire des API est mis à jour et intégré dans l'inventaire des APIs du programme MeC. - Principe 2 Architecture intégrée, modulaire et réutilisable)
-
(Exigence M 2.4 L'architecture est modulaire. Il existe un référentiel de modules réutilisables à la disposition des équipes de réalisation internes ou externes. Le référentiel est intégré dans le référentiel des modules du programme MeC. - Principe 2 Architecture intégrée, modulaire et réutilisable)
-
(Exigence M 2.5 Un système doit être modulaire permettant d'activer / désactiver des fonctionnalités sans interruption des services du système entier. - Principe 2 Architecture intégrée, modulaire et réutilisable)
-
(Exigence M 2.6 L'architecture de la solution prévoit un processus automatisé de déploiement et de passage à l’échelle - Principe 2 Architecture intégrée, modulaire et réutilisable)
-
(Exigence M 2.7 L'architecture respecte le faible couplage des services - Principe 2 Architecture intégrée, modulaire et réutilisable)
-
(Exigence M 2.8 L'architecture de la solution et la conception des services respectent le libre flux de données - Principe 2 Architecture intégrée, modulaire et réutilisable)
-
(Exigence M 2.9 La documentation de l'architecture contient la gouvernance et la sécurité au niveau des services - Principe 2 Architecture intégrée, modulaire et réutilisable)
-
(Exigence M 2.10 La documentation de l'architecture identifie le composants critiques au fonctionnement du système - Principe 2 Architecture intégrée, modulaire et réutilisable)
-
(Exigence M 2.11 L'architecture prévoit des coupes-feu d’échec et des relèves au niveau des services - Principe 2 Architecture intégrée, modulaire et réutilisable)
-
(LocoMotion.app - Partager un auto, vélo, remorque)
-
(LocoMotion.app - Emprunter un auto, un vélo, une remorque)
-
(Référentiel des modules MeC - LocoMotion - Authentification)
-
(Gestions des comptes - LocoMotion.app)
-
(Cartes de localisation Geo - LocoMotion.app)
-
(Journalisation - LocoMotion.app)
-
(Authentification - LocoMotion.app)
-
(Référentiel des modules MeC - LocoMotion - Paiement)
-
(Google ID - Authentification)
-
(Google Maps - Cartes de localisation Geo )
-
(Moneris - Paiement)
-
(Référentiel des modules MeC - LocoMotion - Gestion des objets de locations)
-
(Cadenas - Noke - Gestion des objets de locations)
-
(Référentiel des modules MeC - MutuAli - Jornalisation)
-
(Référentiel des modules MeC - MutuAli - Cartes de localisation Geo)
-
(Référentiel des modules MeC - MutuAli - Gestions des comptes clients)
-
(Paiement - LocoMotion.app)
-
(Gestion des objets de locations - LocoMotion.app)
-
(Renforcer le réseau d’approvisionnement des organismes communautaires alimentaires - Promouvoir la consommation des produits alimentaires sains frais et locaux)
-
(Accepter des coupouns alimentares - Augmenter la part de denrées saines et locales dans les panierset/ou repas distribués aux populations en situation de précarité)
-
(Distribuer des coupons alimentares - Augmenter la part de denrées saines et locales dans les panierset/ou repas distribués aux populations en situation de précarité)
-
(Carte Proximité - Coupons Alimentaires)
-
(Coupons Alimentaires - Distribuer des coupons alimentares)
-
(Coupons Alimentaires - Accepter des coupouns alimentares)
-
(Gestion des cartes - Carte Proximité)
-
(ackroo - Gestion des cartes)
-
(Gestion des cartes - Acheter une carte-cadeau)
-
(Lecture des cartes - Carte Proximité)
-
(Lecteur de cartes - PDV - Lecture des cartes)
-
(NREL - Open Path - Ma Mobilité)
-
(Iconic - Ma Mobilité)
-
(MongoDB - Ma Mobilité)
-
(Bottle - Ma Mobilité)
-
(Partager les expériences, apprentissages et réflexions concernant la gouvernance des données - Mise en œuvre de pratiques de gouvernance des données)
-
(Communauté de pratique - données - Partager les expériences, apprentissages et réflexions concernant la gouvernance des données)
-
(Outil d'auto-évaluation de la gouvernance des données - Mise en œuvre de pratiques de gouvernance des données)
-
(Architecture de solution de MeC - Architecture integree)
-
(Principes, exigence et contraintes - Architecture integree)
-
(Communauté de pratique - MeC - Principes, exigence et contraintes)
-
(Communauté de pratique - MeC - Architecture de solution de MeC)
-
(Architecture integree - Services Accessibles)
-
(Architecture integree - Offrir des services faciles à évoluer)
-
(Espaces de collaboration - Communauté de pratique - MeC)
-
(GitHub - Espaces de collaboration )
-
(Google Drive - Espaces de collaboration )
-
(Analyse de conformité - Principes, exigence et contraintes)
-
(Le système alimentaire montréalais demeure peu ancré dans son territoire - Livrer vision services alimentaires)
-
(Systèmes alimentaires locaux - Le système alimentaire montréalais demeure peu ancré dans son territoire)
-
(Il existe de grandes inégalités d’accès (économique et physique) à une alimentation saine et satisfaisante à Montréal - Livrer vision services alimentaires)
-
(Augmenter la part de denrées saines et locales dans les panierset/ou repas distribués aux populations en situation de précarité - Promouvoir la consommation des produits alimentaires sains frais et locaux)
-
(Plus grande efficience/optimisation logistique - Promouvoir la consommation des produits alimentaires sains frais et locaux)
-
(Création et gouvernance des pôles logistiques alimentaires - Renforcer le réseau d’approvisionnement des organismes communautaires alimentaires)
-
(Création et gouvernance des pôles logistiques alimentaires - Plus grande efficience/optimisation logistique)
-
(Gérer l'inventaire et la distribution - Création et gouvernance des pôles logistiques alimentaires)
-
(Gérer les fournisseurs et clients - Création et gouvernance des pôles logistiques alimentaires)
-
(PLAODI - Création et gouvernance des pôles logistiques alimentaires)
-
(Pôle logistique alimentaire régional à Montréal - Création et gouvernance des pôles logistiques alimentaires)
-
(Gestion des pôles logistiques alimentaires - Gérer l'inventaire et la distribution)
-
(Gestion des pôles logistiques alimentaires - Gérer les fournisseurs et clients)
-
(Générer et diffuser des connaissances utiles - Pérennisation)
-
(Générer et diffuser des connaissances utiles - Réplicabilité)
-
(Définir des stratégies de pérennisation et changement d’échelles - Pérennisation)
-
(Évaluation et transfert de connaissances du programme Montréal en commun - Définir des stratégies de pérennisation et changement d’échelles)
-
(Évaluation et transfert de connaissances du programme Montréal en commun - Générer et diffuser des connaissances utiles)
-
(Évaluation et mesure d’impact en économie sociale - Évaluation et transfert de connaissances du programme Montréal en commun)
-
(Ville de Montréal - TIESS)
-
(Modèle ArchiMate et vues d'architecture - Architecture de solution de MeC)
-
(Archi - Modèle ArchiMate et vues d'architecture)
-
(Généraliser les bénéfices - Une seule ville bénéficie du financement)
-
(Rabais titre de transport - Identité numérique commune)
-
(Rabais titre de transport - API revenu des citoyens)
-
(API revenu des citoyens - Identité numérique commune)
-
(Rabais titre de transport - Service d'achat des titres de transport)
-
(Service d'achat des titres de transport - Identité numérique commune)
-
(Permis de stationnement - API Adresses domiciles)
-
(Permis de stationnement - AMD - API Rues et horaires)
-
(Permis de stationnement - SAAQ - API plaques d'immatriculation)
-
(Permis de stationnement - Identité numérique commune)
-
(API Adresses domiciles - Identité numérique commune)
-
(SAAQ - API plaques d'immatriculation - Identité numérique commune)
-
(Rabais location d'auto - Identité numérique commune)
-
(Rabais location d'auto - Module de paiement)
-
(Rabais location d'auto - API OPUS)
-
(API OPUS - Identité numérique commune)
-
(Module de paiement - Identité numérique commune)
-
(Rabais titre de transport - API statut étudiant)
-
(API statut étudiant - Identité numérique commune)
-
(Rabais titre de transport - API état civil (âge))
-
(API état civil (âge) - Identité numérique commune)
-
(Identité numérique commune - SAAQ - Validation du permis)
-
(SAAQ, GAA - Validation dossier assurance - Identité numérique commune)
-
(Validation dossier de conduite - SAAQ - Validation du permis)
-
(Validation dossier de conduite - SAAQ, GAA - Validation dossier assurance)
-
(Autopartage - Validation dossier de conduite)
-
(Autopartage - Module de paiement)
-
(Autopartage - Identité numérique commune)
-
(Validation dossier de conduite - Identité numérique commune)
-
(Livrer des permis de stationnement - Permis de stationnement)
-
(Livrer des permis de stationnement - SAAQ - API plaques d'immatriculation)
-
(Livrer des permis de stationnement - API Adresses domiciles)
-
(Rabais transport en commun - Rabais location d'auto)
-
(Rabais transport en commun - Module de paiement)
-
(Rabais transport en commun - API OPUS)
-
(Outils du parcours de la gouvernance des données - Mise en œuvre de pratiques de gouvernance des données)
-
(Mutualisation - Mutualisation à l’échelle des quartiers)
-
(Mutualisation - Mutualisation des équipements alimentaires)
-
(Taux de rétention 10-30% les premiers 5 mois - Mutualisation à l’échelle des quartiers)
-
(Objectif prévisionnel : 3% des habitants des voisinages - Mutualisation à l’échelle des quartiers)
-
(Emprunter un auto, un vélo, une remorque - Mutualisation à l’échelle des quartiers)
-
(Partager un auto, vélo, remorque - Mutualisation à l’échelle des quartiers)
-
(Location des équipements - Mutualisation des équipements alimentaires)
-
(Publication des équipements - Mutualisation des équipements alimentaires)
-
(Optimiser l'allocation et la rentabilité du financement - Obtenir des résultats pour les résidents)
-
(Optimiser l'allocation et la rentabilité du financement - Établir de nouveaux partenariats et réseaux)
-
(Optimiser l'allocation et la rentabilité du financement - Habiliter les collectivités à innover)
-
(Optimiser l'allocation et la rentabilité du financement - Généraliser les bénéfices)
-
(Mobilité de Quartier (MdQ) - Meilleur confort et planification des trajets hors auto-solo)
-
(Mobilité de Quartier (MdQ) - Augmentation du nombre d'options de mobilité hors auto-solo)
-
(Mobilité de Quartier (MdQ) - Baisse du nombre de trajets locaux en auto-solo)
-
(Taux de conversion des utilisateurs de transport collectif (Ph 1: 18%, Ph 2: 38%, Ph 3: 44%) - Meilleur confort et planification des trajets hors auto-solo)
-
(Taux de satisfaction envers l'approche de mobilité integrée (Ph 1: 70%, Ph 2: 75%, Ph 3: 80%) - Meilleur confort et planification des trajets hors auto-solo)
-
(Taux de combinaison entre mode de transport (Ph 1: 15%, Ph 2: 20%, Ph 3: 25%) - Meilleur confort et planification des trajets hors auto-solo)
-
(Planificateur intermodal intégré - Meilleur confort et planification des trajets hors auto-solo)
-
(Compte client - Meilleur confort et planification des trajets hors auto-solo)
-
(Applicatif web et mobile - Meilleur confort et planification des trajets hors auto-solo)
-
(Planificateur intermodal intégré - Augmentation du nombre d'options de mobilité hors auto-solo)
-
(Compte client - Augmentation du nombre d'options de mobilité hors auto-solo)
-
(Applicatif web et mobile - Augmentation du nombre d'options de mobilité hors auto-solo)
-
(Pôles de mobilité - Augmentation du nombre d'options de mobilité hors auto-solo)
-
(Plateforme de partage d’actifs - Augmentation du nombre d'options de mobilité hors auto-solo)
-
(Flotte de véhicules partagés - Augmentation du nombre d'options de mobilité hors auto-solo)
-
(Applicatif web et mobile - Baisse du nombre de trajets locaux en auto-solo)
-
(Pôles de mobilité - Baisse du nombre de trajets locaux en auto-solo)
-
(Flotte de véhicules partagés - Baisse du nombre de trajets locaux en auto-solo)
-
(Plateforme de partage d’actifs - Baisse du nombre de trajets locaux en auto-solo)
-
(Nombre d’options de mobilité dans un rayon de 750 m - Augmentation du nombre d'options de mobilité hors auto-solo)
-
(Temps de trajet moyen à l’heure de pointe pour se rendre à certains points d’intérêt - Augmentation du nombre d'options de mobilité hors auto-solo)
-
(Nombre d’utilisations aux services complémentaires au transport collectif par millier d’habitant1 - Augmentation du nombre d'options de mobilité hors auto-solo)
-
(Nombre de kilomètres parcourus avec les outils de mobilité locale - Baisse du nombre de trajets locaux en auto-solo)
-
(Nombre de trajets automobiles évités - Baisse du nombre de trajets locaux en auto-solo)
-
(Objectifs de mobilité - Meilleur confort et planification des trajets hors auto-solo)
-
(Objectifs de mobilité - Augmentation du nombre d'options de mobilité hors auto-solo)
-
(Objectifs de mobilité - Baisse du nombre de trajets locaux en auto-solo)
-
(Objectifs de mobilité - Mobilité de Quartier (MdQ))
-
(Livrables de mobilité - Planificateur intermodal intégré)
-
(Livrables de mobilité - Compte client)
-
(Livrables de mobilité - Applicatif web et mobile)
-
(Livrables de mobilité - Pôles de mobilité)
-
(Livrables de mobilité - Plateforme de partage d’actifs)
-
(Livrables de mobilité - Flotte de véhicules partagés)
-
(Indicateurs de mobilité - Taux de conversion des utilisateurs de transport collectif (Ph 1: 18%, Ph 2: 38%, Ph 3: 44%))
-
(Indicateurs de mobilité - Taux de satisfaction envers l'approche de mobilité integrée (Ph 1: 70%, Ph 2: 75%, Ph 3: 80%))
-
(Indicateurs de mobilité - Taux de combinaison entre mode de transport (Ph 1: 15%, Ph 2: 20%, Ph 3: 25%))
-
(Indicateurs de mobilité - Nombre d’utilisations aux services complémentaires au transport collectif par millier d’habitant1)
-
(Indicateurs de mobilité - Temps de trajet moyen à l’heure de pointe pour se rendre à certains points d’intérêt)
-
(Indicateurs de mobilité - Nombre d’options de mobilité dans un rayon de 750 m)
-
(Indicateurs de mobilité - Nombre de kilomètres parcourus avec les outils de mobilité locale)
-
(Indicateurs de mobilité - Nombre de trajets automobiles évités)
-
(Systèmes alimentaires locaux - Réduire les pertes et le gaspillage dans la chaîne de distribution alimentaire)
-
(Systèmes alimentaires locaux - Augmentation de la distribution de produits frais et locaux pour les populations vulnérables)
-
(Systèmes alimentaires locaux - Augmentation de l’efficacité opérationnelle des organismes communautaires de distribution alimentaire)
-
(Système alimentaire local et intégré - Réduire les pertes et le gaspillage dans la chaîne de distribution alimentaire)
-
(Système alimentaire local et intégré - Augmentation de l’efficacité opérationnelle des organismes communautaires de distribution alimentaire)
-
(Système alimentaire local et intégré - Augmentation de la distribution de produits frais et locaux pour les populations vulnérables)
-
(Serre urbaine - Augmentation de la distribution de produits frais et locaux pour les populations vulnérables)
-
(Serre urbaine - Réduire les pertes et le gaspillage dans la chaîne de distribution alimentaire)
-
(Augmentation du ratio tonne de denrées/km parcourus (50%) - Augmentation de l’efficacité opérationnelle des organismes communautaires de distribution alimentaire)
-
(Augmentation du nombre de repas livrés aux domiciles de personnes à mobilité réduite (20%) - Augmentation de l’efficacité opérationnelle des organismes communautaires de distribution alimentaire)
-
(Augmentation du ratio de produits frais disponibles dans des paniers d'urgence et solidaires (30%) - Augmentation de la distribution de produits frais et locaux pour les populations vulnérables)
-
(Augmentation du nombre de paniers ou repas desservis aux personnes vulnérables 10%/an - Augmentation de la distribution de produits frais et locaux pour les populations vulnérables)
-
(Ratio produit frais/total distribué (25%) - Augmentation de la distribution de produits frais et locaux pour les populations vulnérables)
-
(Augmentation des points de distribution pourles populations sous le seuil de la pauvr et/ou à faibles revenus, avec un accès nul ou négligeable aux fruits et légumes frais dans un rayon de 500 m (50%) - Augmentation de la distribution de produits frais et locaux pour les populations vulnérables)
-
(Augmentation des produits frais récupérés des grands distributeurs, épiceries et producteurs (30%) - Réduire les pertes et le gaspillage dans la chaîne de distribution alimentaire)
-
(Nouvelles cuisines disponibles et mutualisées certifiées MAPAQ permettant la transformation d’aliments frais (20) - Réduire les pertes et le gaspillage dans la chaîne de distribution alimentaire)
-
(Tiers lieux - Mutualisation à l’échelle des quartiers)
-
(Pôles de mobilité - Mutualisation à l’échelle des quartiers)
-
(Flotte de véhicules partagés - Mutualisation à l’échelle des quartiers)
-
(Plateforme de partage d’actifs - Mutualisation à l’échelle des quartiers)
-
(Plateforme de partage d’actifs - Mutualisation des équipements alimentaires)
-
(Nombre d’actifs et d’utilisation mise en partage sur la plateforme de partage d’actifs - Mutualisation des équipements alimentaires)
-
(Taux d’usage des tiers lieux - Mutualisation à l’échelle des quartiers)
-
(Carte CurbLR - Données CurbLR)
-
(Données CurbLR - Signalec)
-
(Données CurbLR - Stationnements municipaux tarifés, sur rue et hors rue)
-
(Traces GPS - Trip stat)
-
(Trip stat - Mtl trajet)
-
(Mtl trajet - Anonymisation de traces GPS)
-
(Outil de gouvernance appliquée / inter-organisationnelle - Mise en œuvre de pratiques de gouvernance des données)
-
(Message Queues - Message Services)
-
(Identity Services - Profils)
-
(Serveurs d'identité - Identity Services)
-
(Services de blockchain - Ledger Api)
-
(Claim - Profils)
-
(Donnees - Ententes)
-
(Claim - Ententes)
-
(Protection de la propriété intellectuelle - Données ouvertes)
-
(Outil de gouvernance appliquée / inter-organisationnelle - Protection de la propriété intellectuelle)
-
(Outil de gouvernance appliquée / inter-organisationnelle - Protection de la vie privée et des données personnelles)
-
(Commun Axiom - Outil de gouvernance appliquée / inter-organisationnelle)
-
(Donnees - Portfolios)
-
(Client Partages - Services de synchronisation de données)
-
(Réseautage et collaboration - Services de synchronisation de données)
-
(Agent Partages - Services de synchronisation de données)
-
(Réseautage et collaboration - Moteurs de recherche)
-
(Commun Axiom - Réseautage et collaboration)
-
(Message Services - Agent Partages)
-
(Grand Livre - Attribution et propriété intellectuelle)
-
(Ledger Api - Attribution et propriété intellectuelle)
-
(Portfolios - Moteurs de recherche)
-
(Portfolios - Services de synchronisation de données)
-
(Profils - Comax Cloud Management Services)
-
(Profils - Attribution et propriété intellectuelle)
-
(Serveurs Locaux - Client Partages)
-
(MS Orleans - Portfolios)
-
(MS Orleans - Client Partages)
-
(Blazor - Client Partages)
-
(ASP.Net - Portfolios)
-
(Services de blockchain - Ententes)
-
(Ententes - Services de synchronisation de données)
-
(Ententes - Réseautage et collaboration)
-
(Agent Partages - ETL)
-
(Serveurs Locaux - Agent Partages)
-
(Api Central - Comax Cloud Management Services)
-
(Definir la source de données - Définir entente)
-
(Commencer - Definir la source de données)
-
(Definir la source de données - Ajouter données au portfolio)
-
(Définir entente - Ajouter données au portfolio)
-
(Définir entente - Extraire métadonnées de recheche)
-
(Propriétarie de données - Définir entente)
-
(Propriétarie de données - Definir la source de données)
-
(Orchestrateur? - Extraire métadonnées de recheche)
-
(Abonnement aux données - Créer une cédule)
-
(Abonnement aux données - Accepter une entente)
-
(Abonnement aux données - Chercher et choisir des données)
-
(Chercher et choisir des données - Accepter une entente)
-
(Accepter une entente - Créer une cédule)
-
(Consommateur de données - Abonnement aux données)
-
(Qui? - Détecter une modification)
-
(Qui? - Informer l'orchestrateur)
-
(Détecter une modification - Informer l'orchestrateur)
-
(Informer l'orchestrateur - Propager l'information)
-
(Propager l'information - Rafraîchir les données)
-
(Orchestrateur? - Propager l'information)
-
(Client Partages - Rafraîchir les données)
-
(Agent Partages - Client Partages)
-
(Portfolios - Client Partages)
-
(Portfolios - Agent Partages)
-
(Ententes - Portfolios)
-
(Ententes - Ledger Api)
-
(Assistance à l’analyse de texte - Pôle d'analyse de données sociales)
-
(Création de jeux de données - Enrichissement des données)
-
(Analyses - Rédaction)
-
(Enrichissement des données - Analyses)
-
(Assistance à l’analyse de texte - Constitution de grandes corpus d’analyse)
-
(Assistance à l’analyse de texte - Indexation et géoréférencement )
-
(Assistance à l’analyse de texte - Indice de centralité par rapport à un enjeu )
-
(Assistance à l’analyse de texte - Modélisation des représentations sociales )
-
(Langage R - Constitution de grandes corpus d’analyse)
-
(Regex - Constitution de grandes corpus d’analyse)
-
(Corpus et data - Constitution de grandes corpus d’analyse)
-
(Python - Constitution de grandes corpus d’analyse)
-
(SharePoint - Corpus et data)
-
(GitHub - Corpus et data)
-
(Dataverse - Corpus et data)
-
(Pôle d'analyse de données sociales - Assurer la disponibilité des données)
-
(JavaScript - LocoMotion.app)
-
(PHP - LocoMotion.app)
-
(OpenID Connect - Authentification)
-
(Google ID - OpenID Connect)
-
(Laravel - PHP)
-
(Afficher un objet - Emprunter un auto, un vélo, une remorque)
-
(Emprunter un objet - Emprunter un auto, un vélo, une remorque)
-
(Retourner un objet - Emprunter un auto, un vélo, une remorque)
-
(Payer une facture - Emprunter un auto, un vélo, une remorque)
-
(Voiture - Gestion des objets de locations)
-
(Bicyclette - Gestion des objets de locations)
-
(Remorque - Gestion des objets de locations)
-
(Ma Mobilité - Gestions de préférences en matière de transport)
-
(Gestions de préférences en matière de transport - Mobilité de Quartier (MdQ))
-
(Pôle de données de mobilité - Gestions de préférences en matière de transport)
-
(Pôle de données de mobilité - Données ouvertes)
-
(Zonage - Ma Mobilité)
-
(Angular - Ma Mobilité)
-
(Anonymisation de traces GPS - Ma Mobilité)
-
(Objectifs de mobilité - Mobilité integrée)
-
(Objectifs de mobilité - Pôles de données de mobilité)
-
(Mobilité integrée - Meilleur confort et planification des trajets hors auto-solo)
-
(Pôles de mobilité - Pôles de données de mobilité)
-
(APIs des données de mobilité - Pôles de données de mobilité)
-
(Registre des taxis - Pôles de données de mobilité)
-
(Pôles de données de mobilité - Afin de faciliter l'émergence de solutions innovantes, il est nécessaire d'avoir accès aux données de mobilité.)
-
(Chrono - Service de planification de voyage)
-
(Mobiclic - Bordure de rue)
-
(Promouvoir le partage des objets - Mobilité de Quartier (MdQ))
-
(Partager un auto, vélo, remorque - Promouvoir le partage des objets)
-
(Emprunter un auto, un vélo, une remorque - Promouvoir le partage des objets)
-
(Augmentation du nombre d'options de mobilité hors auto-solo - Mobilité de Quartier (MdQ))
-
(Covoiturage - Mobilité de Quartier (MdQ))
-
(Covoiturage - Mobilité integrée)
-
(Revitalisation de l’offre de covoiturage - Covoiturage)
-
(Stationnement incitatif sur rue - Covoiturage)
-
(Incitatifs financiers au covoiturage - Covoiturage)
-
(AMD - Stationnement incitatif sur rue)
-
(AMD - APIs des données de mobilité)
-
(Afin de faciliter l'émergence de solutions innovantes, il est nécessaire d'avoir accès aux données de mobilité. - Livrer vision moblité)
-
(Il est dificile à planifier un voyage - Mobilité integrée)
-
(Besoin d'un partage de la rue et l’occupation du domaine public - Livrer vision moblité)
-
(Besoin d'un partage de la rue et l’occupation du domaine public - Mobilité de Quartier (MdQ))
-
(Promouvoir le partage des objets - Mutualisation à l’échelle des quartiers)
-
(Taxi Partage - Covoiturage)
-
(Registre de covoiturage - Incitatifs financiers au covoiturage)
-
(Redex - Standard covoiturage - Covoiturage)
-
(GTFS flex - GTFS)
-
(GTFS - API des cedules des bus et trains)
-
(GBFS - Bixi)
-
(GTFS On demand - GTFS flex)
-
(Carte CurbLR - Bordure de rue)
-
(Bordure de rue - APIs des données de mobilité)
-
(API Données ARTM - APIs des données de mobilité)
-
(API des cedules des bus et trains - APIs des données de mobilité)
-
(Bixi - APIs des données de mobilité)
-
(Registre des taxis - APIs des données de mobilité)
-
(Anonymisation de traces GPS - Registre des taxis)
-
(Vérification de l'dentité lors de la location de véhicules - Mobilité integrée)
-
(Accès aux différents modes de transport - Mobilité integrée)
-
(Offrir un service de transport ciblé (age, étudiant, abonné,..) - Mobilité integrée)
-
(Gestions de préférences en matière de transport - Mobilité integrée)
-
(Service d'achat de titres de transport - Offrir un service de transport ciblé (age, étudiant, abonné,..))
-
(Service de planification de voyage - Offrir un service de transport ciblé (age, étudiant, abonné,..))
-
(Service de planification de voyage - Accès aux différents modes de transport)
-
(Gestion d'identité numérique - Vérification de l'dentité lors de la location de véhicules)
-
(Partage équitable de l’espace public - Mobilité de Quartier (MdQ))
-
(Promouvoir la consommation des produits alimentaires sains frais et locaux - Systèmes alimentaires locaux)
-
(Mise en œuvre de pratiques de gouvernance des données - Données ouvertes)
-
(Assurer la disponibilité des données - Données ouvertes)
-
(Protection de la vie privée et des données personnelles - Données ouvertes)
-
(Abonnement aux flux de données - Assurer la disponibilité des données)
-
(Publication des flux de données - Assurer la disponibilité des données)
-
(Bordure de rue - Partage équitable de l’espace public)
-
(Market Greens - Coupons Alimentaires)
-
(FMNCP - Coupons Alimentaires)
-
(Adminstrateur - Créer et gérer des programmes)
-
(Organisme distributeur - Distribuer des coupons alimentares)
-
(Créer et gérer des programmes - Augmenter la part de denrées saines et locales dans les panierset/ou repas distribués aux populations en situation de précarité)
-
(Distribuer des coupons alimentares - Créer et gérer des programmes)
-
(Créer et gérer des organismes distributeurs et des points de vente - Créer et gérer des programmes)
-
(Gestionnaire de programme - Créer et gérer des organismes distributeurs et des points de vente)
-
(Coupons Alimentaires - Créer et gérer des programmes)
-
(Coupons Alimentaires - Créer et gérer des organismes distributeurs et des points de vente)
-
(Point de vente - Accepter des coupouns alimentares)
-
(Jornalisation - Coupons Alimentaires)
-
(Sentry - Jornalisation)
-
(Azure Cloud (Canada) - Coupons Alimentaires)
-
(Vue.js - Coupons Alimentaires)
-
(Le Dépôt - Coupons Alimentaires)
-
(Azure SQL - Coupons Alimentaires)
-
(AmazonSES - Coupons Alimentaires)
-
(Données ouvertes - Manque de connsiassance ou de données)
-
(Manque de connsiassance ou de données - Livrer vision services alimentaires)
-
(Manque de modèles de mutualisation viables - Livrer vision services alimentaires)
-
(Inefficacité logistiques du système alimentaire - Livrer vision services alimentaires)
-
(Pertes et gaspillages alimentaire - Livrer vision services alimentaires)
-
(Inadéquation entre l'offre et la demande - Livrer vision services alimentaires)
-
(Inégalité d'accès à des aliments sains et locaux - Livrer vision services alimentaires)
-
(Livrer vision services alimentaires - Récolte)
-
(Production de données probantes - Manque de connsiassance ou de données)
-
(Analyse des besoins de collecte des données existantes - Production de données probantes)
-
(Production de données probantes - Cocréation avec les partenaires du changement)
-
(Stripe - Paiement)
-
(Ville de Montréal - Carrefour solidaire CCA)
-
(Vue.js - JavaScript)
-
(Mandrill - Courriels transactionnels)
-
(Courriels transactionnels - LocoMotion.app)
-
(Résponsable de vente (Vendeur) - Gérer les fournisseurs et clients)
-
(Résponsable de vente (Vendeur) - Créer/transcrire, valider et envoyer des bons de commande)
-
(Résponsable de vente (Vendeur) - Gérer l'inventaire et la distribution)
-
(Gestion des pôles logistiques alimentaires - Créer/transcrire, valider et envoyer des bons de commande)
-
(Arrivage - Gestion des pôles logistiques alimentaires)
-
(Commun Axiom - Grand Livre)
-
(Grand Livre - Ententes de partage)
-
(Commun Axiom - Comax Cloud Management Services)
-
(Ententes - Grand Livre)
-
(Ententes - Ententes de partage)
-
(PLAODI virtuel - Résponsable de vente (Vendeur))
-
(Création et réconciliation des factures clients et fournisseurs - Résponsable de vente (Vendeur))
-
(PLAODI virtuel - Institution partenaire (Client/Achteur))
-
(PLAODI virtuel - Producteur partenaire (Fournisseur))
-
(QuickBooks - Création et réconciliation des factures clients et fournisseurs)
-
(Livreur.euse du pôle logistique - Gérer l'inventaire et la distribution)
-
(PLAODI - Gérer l'inventaire et la distribution)
-
(Livreur.euse du pôle logistique - PLAODI)
-
(PLAODI virtuel - Récolte)
-
(Institution partenaire (Client/Achteur) - Création et réconciliation des factures clients et fournisseurs)
-
(Création et réconciliation des factures clients et fournisseurs - Producteur partenaire (Fournisseur))
-
(Collecte et analyse de données sociales sur les populations autochtones - Données ouvertes)
-
(Pôle d'analyse de données sociales - Collecte et analyse de données sociales sur les populations autochtones)
-
(Pôle d'analyse de données sociales - Analyse des données collectées par les boucles de rétroaction des projets MeC)
-
(Analyse des données collectées par les boucles de rétroaction des projets MeC - Données ouvertes)
-
(Référentiel des modules MeC - MutuAli - Communication)
-
(Communication - MutuAli)
-
(Stackify - Jornalisation)
-
(Référentiel des modules MeC - MutuAli - Paiement)
-
(Stripe - Paiement)
-
(Paiement - MutuAli)
-
(Firebase - Arrivage)
-
(Angular - Arrivage)
-
(Twilio - Arrivage)
-
(Firebase - Firebase Hosting)
-
(Firebase - Cloud Functions)
-
(Firebase - Firestore)
-
(Résponsable de vente (Vendeur) - Créer et enoyer des listes de prix)
-
(Gestion des pôles logistiques alimentaires - Créer et enoyer des listes de prix)
-
(Producteur partenaire (Fournisseur) - Reçevoir et préparer les commnades)
-
(Producteur partenaire (Fournisseur) - Reçevoir et préparer les commnades spécifiques)
-
(Trasporter aux points d'agrégation (PLAODI) - Producteur partenaire (Fournisseur))
-
(Améliorer l'accessibilité aux services - Ville Intelligente)
-
(Augmenter le bien-être des Montréalais et Montréalaises - Ville Intelligente)
-
(Innover en mobilité - Améliorer l'accessibilité aux services)
-
(Innover en mobilité - Augmenter le bien-être des Montréalais et Montréalaises)
-
(Innover en accès à l’alimentation - Augmenter le bien-être des Montréalais et Montréalaises)
-
(Innover en accès à l’alimentation - Améliorer l'accessibilité aux services)
-
(Participation citoyenne - Innover en accès à l’alimentation)
-
(Participation citoyenne - Innover en mobilité)
-
(Cocréation - Innover en accès à l’alimentation)
-
(Cocréation - Innover en mobilité)
-
(Systèmes alimentaires locaux - Innover en accès à l’alimentation)
-
(Mobilité de Quartier (MdQ) - Mutualisation à l’échelle des quartiers)
-
(Mobilité de Quartier (MdQ) - Implantation de tiers-lieux)
-
(Mobilité de Quartier (MdQ) - Création de milieux de vie (MdV))
-
(Mobilité de Quartier (MdQ) - Livrer vision moblité)
-
(Déploiement d’espaces de proximité - Mobilité de Quartier (MdQ))
-
(Gestion des tiers lieux - Déploiement d’espaces de proximité)
-