Évaluation et objectifs du programme

Évaluation et objectifs du programme ()

Moteurs ou préoccupations des parties prenantes, évaluations des opportunités d’amélioration, objectifs et résultats mesurables.
https://www.infrastructure.gc.ca/cities-villes/index-fra.html


Etablir une architecture de solution intégrée, adaptable et évolutive
INFC
Optimiser l'allocation et la rentabilité du financement
Une seule ville bénéficie du financement
Les engagements sont limités à la durée du financement
Certains citoyens n'ont pas accès aux services
Réplicabilité
Pérennisation
Services Accessibles
Ville de Montréal
Livrer la vision gagnante du défi
Les personnes vulnérables ont accès à des service de piètre qualité
Données numériques abandantes sous-exploitées
Mutualisation
Diminuer la fracture technologique
Offrir des services faciles à évoluer
Données ouvertes
Données numériques non accessibles
Diminuer le menottage technologique
Favoriser le partage d'experiences
Manque de clarté des besoins et leurs pertinences
Approche expérimentale
Assuer l'accès aux données pour offrir des services de qualité
Respecter la charte des données numériques de la ville
Une dépendence croissante des plateformes numériques
Services numériques
Assurer la continuité et la robustesse
Il est temps d'agir contre le changement climatique
Écoconception
Réduire l'empreinte écologique
Équipements et locaux sous utilisés
Livrer vision données ouvertes
Livrer vision moblité
Livrer vision services alimentaires
Il est dificile à planifier un voyage
Mobilité de Quartier (MdQ)
Systèmes alimentaires locaux
Économie Circulaire
L’économie circulaire, une priorité
Le système alimentaire montréalais demeure peu ancré dans son territoire
Il existe de grandes inégalités d’accès (économique et physique) à une alimentation saine et satisfaisante à Montréal
Obtenir des résultats pour les résidents
Généraliser les bénéfices
Habiliter les collectivités à innover
Établir de nouveaux partenariats et réseaux
Mutualisation à l’échelle des quartiers
Mutualisation des équipements alimentaires
Mutualisation
LocoMotion
Implantation de tiers-lieux
Création de milieux de vie (MdV)


		Etablir une architecture de solution intégrée, adaptable et évolutive	Services numériques
		Optimiser l'allocation et la rentabilité du financement	INFC
		Optimiser l'allocation et la rentabilité du financement	Il est temps d'agir contre le changement climatique
		Optimiser l'allocation et la rentabilité du financement	Obtenir des résultats pour les résidents
		Optimiser l'allocation et la rentabilité du financement	Généraliser les bénéfices
		Optimiser l'allocation et la rentabilité du financement	Habiliter les collectivités à innover
		Optimiser l'allocation et la rentabilité du financement	Établir de nouveaux partenariats et réseaux
		Réplicabilité	Une seule ville bénéficie du financement
		Pérennisation	Les engagements sont limités à la durée du financement
		Services Accessibles	Les personnes vulnérables ont accès à des service de piètre qualité
		Services Accessibles	Certains citoyens n'ont pas accès aux services
		Services Accessibles	Une dépendence croissante des plateformes numériques
		Ville de Montréal	Livrer la vision gagnante du défi
		Livrer la vision gagnante du défi	Livrer vision données ouvertes
		Livrer la vision gagnante du défi	Livrer vision moblité
		Livrer la vision gagnante du défi	Livrer vision services alimentaires
		Les personnes vulnérables ont accès à des service de piètre qualité	Livrer la vision gagnante du défi
		Données numériques abandantes sous-exploitées	Données ouvertes
		Mutualisation	Mutualisation des équipements alimentaires
		Mutualisation	Mutualisation à l’échelle des quartiers
		Diminuer la fracture technologique	Services Accessibles
		Offrir des services faciles à évoluer	Approche expérimentale
		Offrir des services faciles à évoluer	Pérennisation
		Données numériques non accessibles	Données ouvertes
		Diminuer le menottage technologique	Réplicabilité
		Favoriser le partage d'experiences	Réplicabilité
		Manque de clarté des besoins et leurs pertinences	Approche expérimentale
		Manque de clarté des besoins et leurs pertinences	Livrer la vision gagnante du défi
		Assuer l'accès aux données pour offrir des services de qualité	Données ouvertes
		Respecter la charte des données numériques de la ville	Données ouvertes
		Services numériques	Une dépendence croissante des plateformes numériques
		Assurer la continuité et la robustesse	Pérennisation
		Écoconception	Il est temps d'agir contre le changement climatique
		Réduire l'empreinte écologique	Écoconception
		Équipements et locaux sous utilisés	Mutualisation
		Livrer vision données ouvertes	Données numériques abandantes sous-exploitées
		Livrer vision données ouvertes	Données numériques non accessibles
		Livrer vision moblité	Équipements et locaux sous utilisés
		Livrer vision services alimentaires	Équipements et locaux sous utilisés
		Il est dificile à planifier un voyage	Livrer vision moblité
		Mobilité de Quartier (MdQ)	Mutualisation à l’échelle des quartiers
		Mobilité de Quartier (MdQ)	Implantation de tiers-lieux
		Mobilité de Quartier (MdQ)	Création de milieux de vie (MdV)
		Mobilité de Quartier (MdQ)	Livrer vision moblité
		Systèmes alimentaires locaux	Le système alimentaire montréalais demeure peu ancré dans son territoire
		L’économie circulaire, une priorité	Économie Circulaire
		L’économie circulaire, une priorité	Livrer la vision gagnante du défi
		Le système alimentaire montréalais demeure peu ancré dans son territoire	Livrer vision services alimentaires
		Il existe de grandes inégalités d’accès (économique et physique) à une alimentation saine et satisfaisante à Montréal	Livrer vision services alimentaires
		Obtenir des résultats pour les résidents	Certains citoyens n'ont pas accès aux services
		Généraliser les bénéfices	Une seule ville bénéficie du financement
		Habiliter les collectivités à innover	Une dépendence croissante des plateformes numériques
		Établir de nouveaux partenariats et réseaux	Les engagements sont limités à la durée du financement